4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리

Direct and Manage Project work

 프로젝트 목표를 달성하기 위해 프로젝트관리 계획서에 정의된 작업을 지도 및 수행하고, 승인된 변경사항을 구현하는 프로세스이며 프로젝트 작업을 전반적으로 관리하는 것이 이 프로세스의 주요 이점이다. 

8.2 품질보증 수행

Perform Quality Assurance

 적절한 품질표준 및 운영적 정의가 사용되고 있는지를 보증하기 위해 품질통제의 측정 결과 및 품질 요구사항을 감시하는 프로세스이며 품질관리 프로세스의 개선을 촉진하는 것이 이 프로세스의 주요 이점이다

9.2 프로젝트 팀 확보

Accuire Project Team

가용 인적 자원을 확인하려 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 팀을 구성하는 프로세스 이며 유능한 팀을 구성할 수 있도록 팀 선정 및 배정에 유용하다.

9.3 프로젝트 팀 개발

Develop Project Team

 프로젝트팀 개발은 프로젝트 성과를 향상시키기 위해 팀원들의 역량과 팀원간 협력, 전반적인 팀 분위기를 개선하는 프로세스이다. 

9.4 프로젝트 팀 관리

Manage Project team

 프로젝트 성과를 최적화하기 위하여 팀원의 상과를 추적하고, 피드백을 제공하며, 이슈를 해결하고, 팀 변동사항을 관리하는 프로세스이다.

10.2 의사소통 관리

Manage Communications

의사소통관리 계획서에 따라 프로젝트 정보를 생성, 수집, 배포, 저장 및 검색하고, 최종 처리하는 프로세스이며 프로젝트 이해관계자 간 효율적이며 효과적인 의사소통을 가능하게 한다.
 

12.2 조달수행

Conduct Procurement

 대상 판매자를 모집하여 판매자를 선정하고, 계약을 체결하는 프로세스이며 주요 이점은 체결된 협약을 통해 내부 및 외부 이해관계자의 기대사항을 조율하는 것이다. 

13.3 이해관계자 참여관리

Manage Stakeholder Engagement

 프로젝트 생애주기에 걸쳐 이해관계자의 요구/기대사항을 충족하기 위해 이해관계자와  의사소통 및 협력하고, 발생하는 이슈를 처리하며, 프로젝트 활동에 관련 이해관계자의 참여를  촉진하는 프로세스이다.  주요 이점은 이해관계자의 지지는 확대하고 반발은 최대한 줄여서  프로젝트 성공률을 크게 증가시키는 것이다.