PMBOK Process
(1) 착수:
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기존 프로젝트의 새로운 단계 또는 새로운 프로젝트를 정의하고 승인을 받아 시작하는 프로세스.
(2) 기획:
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프로젝트 범위를 설정하고 목표를 구체화하며 프로젝트의 실행 목표를 달성하기 위해 필요한 일련의 활동을 정의하는 프로세스.
(3) 실행:
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프로젝트 사양에 맞춰 프로젝트관리 계획서에 정의된 작업을 완료하는 과정에서 수행되는 프로세스.
(4) 감시 및 통제:
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프로젝트의 진행 상황과 성과를 추적, 검토 및 조절하고, 계획 변경이 필요한 영역을 식별하고, 해당 변경을 착수하는 과정에서 필요한 모든 프로세스.
(5) 종료:
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프로젝트나 단계를 공식적으로 종료하기 위해 전체 프로세스 그룹의 모든 활동을 종결하는 과정에서 수행되는 프로세스.
ISO21500에 기반한 PMBOK Process 흐름도
PMBOK Templates
(1) 착수:
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4.1 프로젝트 헌장
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13.1 이해관계자 등록부
(2) 기획:
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4.2 프로젝트 관리 계획서
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5.1 범위관리 계획서, 요구사항관리 계획서
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5.2 요구사항 문서, 요구사항 추적 매트릭스
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5.3 프로젝트 범위 기술서
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5.4 범위기준선, WBS, WBS 사전
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6.1 일정관리 계획서
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6.2 활동 목록, 활동 속성, 마일스톤 목록
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6.3 프로젝트 일정네트워크도
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6.4 활동자원 요구사항, 자원분류체계(RBS)
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6.5 활동기간 산정치
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6.6 일정 기준선, 프로젝트 달력, 일정 데이터
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7.1 원가관리 계획서
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7.2 활동원가 산정치, 산정기준서
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7.3 원가기준선, 프로젝트 자금 요구사항
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8.1 품질관리 계획서, 품질 체크리스트, 품질 매트릭스, 프로세스 개선 계획서
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9.1 인적자원 관리 계획서
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10.1 의사소통 관리 계획서
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11.1 리스크관리 계획서
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11.2 리스크 관리 대장
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12.1 조달 관리 계획서, 조달 작업기술서, 조달문서, 공급자 선정기준, 변경요청
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13.2 이해관계자 관리 계획서
(3) 실행:
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4.3 작업성과 자료, 변경요청
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8.2 변경요청
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9.2 프로젝트 팀원 배정, 자원달력
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9.3 팀 성과 평가
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9.4 변경요청
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12.2 자원달력, 협약, 변경요청
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13.3 이슈 기록부, 변경요청
(4) 감시 및 통제:
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4.4 변경요청, 작업성과 보고서
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4.5 변경 기록부
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5.5 변경요청, 작업성과 정보
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5.6 변경요청, 작업성과 정보
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6.7 변경요청, 작업성과 정보, 일정 예측
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7.4 변경요청, 작업성과 자료, 원가 예측
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8.3 변경요청, 작업성과 정보, 품질 통제 측정치
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10.3 변경요청, 작업성과 정보
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11.6 변경요청, 작업성과 정보
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12.3 변경요청, 작업성과 정보
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13.4 변경요청, 작업성과 정보
(5) 종료:
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4.6 교훈
