4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제

Monitor and Control Project Work

 프로젝트관리 계획서에 정의된 성과 목표를 달성하기 위해 프로젝트진행 상황을 추적 및 검토, 보고하는 프로세스이며 이해관계자에게 프로젝트의 현재 상황, 수행된 단계, 예산, 일정 및 범위 예측치를 납득할 수 있게 한다.

4.5 통합변경 통제수행

Perform Integrated Change Control

 모든 변경요청을 검토하고, 변경사항을 승인하고, 인도물, 조직 프로세스 자산, 프로젝트 문서, 프로젝트관리 계획서에 대한 변경사항을 관리하고, 변경사항 처분에 대한 내용으로 전달하는 프로세스이다. 전체 프로젝트 목표 또는 계획을 고려하지 않는 변경으로 인해 종종 발생하는 프로젝트 리스크를 줄이면서 프로젝트 내에서 문서화된 변경사항을 통합된 방식으로 고려할 수 있다.

5.5 범위검수

Validate Scope 

 완료된 프로젝트 인도물의 인수를 공식화하는 프로세스이며 객관성을 잃지 않는 인수 프로세스를 통해 각 인도물을 확인하여 최종 제품, 서비스 또는 결과물의 인수 확률을 높인다.

5.6 범위 통제

Control Scope

 프로젝트 및 제품 범위의 상태를 감시하고 범위 기준선에 대한 변경을 관리하는 프로세스이며 프로젝트 전반에 걸쳐 범위 기준선을 유지 관리할 수 있도록 한다.

6.7 일정 통제

Control Schedule 

 일정통제는 계획을 달성하기 위해 프로젝트 활동의 상태를 감시하면서 프로젝트의 진행을 갱신하고 일정 기준선에 대한 변경을 관리하는 프로세스이며 계획과 차이점을 파악하고 시정 및 예방 조치를 수행하여 리스크를 최소화하는 수단을 제공한다.

7.4 원가 통제

Control Cost

 원가통제는 프로젝트의 상황을 감시하면서 프로젝트 원가를 갱신하고 원가 기준선에 대한 변경사항을 관리하는 프로세스이며 리스크의 최소화와 시정조치를 취하기 위한 계획과의 차이를 인식하는 수단을 제공한다.

8.3 품질 통제

Control Quality

 품질관리 활동의 실행 결과를 감시하고 기록하면서 성과를 평가하고 필요한 변경을 권고하는 프로세스이다. 빈약한 프로세스 또는 제품 품질의 원인 식별과 그러한 원인을 제거할 조치 이행 도는 권고를 하며 프로젝트 인도물과 작업이 이해관계자가 최종 인수 요건으로 명시한 요구사항을 충족하는지 검증한다.

10.3 의사소통 통제

Control Communication

프로젝트 이해관계자의 정보 요구사항을 충족하기 위해 전체 프로젝트 생애주기에서 의사소통을 감시 및 통제하는 프로세스이며 모든 의사소통 참여자 사이에서 항상 최적의 정보 흐름이 유지되도록 하는 것이 이점이다.

11.6 리스크 통제

Control Risks

프로젝트 전반에서 리스크대응 계획을 구현하고, 식별된 리스크를 추적하며 잔존 리스크를 감시하고, 새로운 리스크를 식별하고, 리스크 처리를 평가하는 프로세스이며 지속적으로 최적화된 리스크대응을 위해 프로젝트 생애주기에 걸쳐 리스크에 대한  접근방식의 효율을 개선한다.

12.3 조달 통제

Control Procurements

 조달 관계를 관리하고 계약의 이행을 감시하며, 계약과 관련하여 필요한 사항을 변경 및 수정하는 프로세스이며 주요 이점은 법적 협약의 조항에 따라 판매자와 구매자 모두의 성과가 조달 요구사항을 충족하도록 하는 것이다.

13.4 이해관계자 참여 통제

Control Stakeholder Engagement

전체 프로젝트 이해관계자 관계를 감시하면서 이해관계자의 참여 전략 및 계획을 조정하는 프로세스이며 프로젝트가 진화하고 환경이 변화함에 따라 이해관계자 참여 활동의 효율과 효과를 유지 또는 증대한다.